"Me puse en la tarima delante de todo el equipo y dije: señores, me voy." Nadie en Goiko se había ido antes. Al día siguiente, Daniela Goicoechea tenía un escritorio de dos metros, sola, sin proyecto y sin saber qué iba a hacer con su vida. Había cofundado junto a su hermano una de las marcas de restauración más reconocidas de España, la había escalado de cero a dos locales al mes, vendido el 80% al fondo de Bernard Arnault — y en el momento en que todo iba bien, tomó la decisión que nadie entendió. Lo que habla en este episodio no es el caso de éxito. Es lo que hay debajo. — Por qué salió de Goiko cuando todo iba bien y nadie lo entendió — El día que se sentó en el sofá sin nada que hacer y entró en pánico — Años con Brand Crops en rojo que no publicó en Instagram — Contraté de más y tuve que echar a gente buena — el error que no se cuenta — Por qué el cliente nunca tiene la razón y Steve Jobs lo sabía — No se contrata a nadie si la IA lo puede hacer — su nueva regla — 500k seguidores que no venden nada: lo más sobrevalorado del marketing — Crear empresas y mandarlas a la verga: el error que repetiría